Développer la cohésion d’équipe grâce à un coaching !

Clé du succès des opérations d’une entreprise, la cohésion d’équipe est une richesse qu’il faut consciencieusement protéger et entretenir au quotidien. Le psychologue Stanley Schachter la définit comme « la totalité des forces qui poussent les membres à rester dans le groupe ». Conscient que l’équilibre parfait au sein d’une organisation peut parfois être difficile à trouver, nous vous invitons à suivre régulièrement un coaching de cohésion d’équipe. Nous ne parlons pas ici d’une activité ludique éphémère de 2 heures. Le genre d’activité appelé trop souvent à tort “team building”, qui finalement à pour seul objectif de passer un moment de détente en équipe, mais qui a un impact proche de zéro en termes de cohésion d’équipe. 

En effet, il est difficile de vouloir développer et maintenir une cohésion d’équipe à long terme sans prendre en considération deux éléments clés : 

• le premier, c’est l’engagement de l’équipe autour d’un projet commun. Il doit faire sens pour tout le monde et chacun doit pouvoir identifier clairement sa contribution et connaître son périmètre d’action ;
• le second est l’acquisition d’outils de communication permettant la gestion des micro conflits de manière autonome et le développement d’une confiance réciproque ; 

Autant d’éléments qui demandent un cadre spécifique et l’accompagnement d’un coach/facilitateur en dynamique d’équipe extérieur à l’entreprise. “Chez bivouAk nous avons développé un concept de séminaire qui permet de créer les conditions optimales au coaching de cohésion d’équipe”. Alors, prêt à embarquer dans l’aventure bivouAk ?

La cohésion d’équipe, un enjeu managérial

Véritable enjeu pour un manager, la cohésion d’équipe est essentielle pour bien travailler ensemble. Elle permet d’améliorer considérablement les résultats : hausse des performances, équipe motivée et engagée, groupe solidaire, communication et prise de décision facilitée. Vous l’aurez compris, pour qu’une société fonctionne, il lui faut trouver l’équipe gagnante et surtout la conserver. Pas toujours simple pour un manager qui doit aussi gérer le rush du quotidien. C’est sur ce point que bivouAk intervient ! Nous vous accompagnons dans votre objectif de bien-vivre et bien travailler ensemble. 

Mais comment ? Tout d’abord, un coach d’équipe spécialiste du monde de l’entreprise établit avec vous un diagnostic afin d’identifier les principaux leviers d’améliorations et les points forts de votre équipe sur lesquels nous allons pouvoir s’appuyer. Nous définissons avec vous les rôles de chacun, la mission collective et les objectifs visés. Ensuite, nous analysons votre style de management, votre mode de prise de décision et de circulation de l’information. Une fois que nous avons toutes ces données, nous planifions pour et avec vous le team building qui vous correspond le mieux ! Unique, ce séminaire d’entreprise de 1 à 3 jours sera une parenthèse qui alternera ateliers, activités de pleine nature et moments de convivialité pour permettre à chacun de trouver sa place dans le projet d’entreprise.

Le principal objectif de ce séminaire intégrant un coaching de cohésion d’équipe est de faire de vos collaborateurs une équipe soudée et performante. Comme dit l’adage :

Voilà, notre philosophie ! 

Dans quel cas faire un coaching de cohésion d’équipe ?

Quand faire un coaching de cohésion d’équipe ? Quel est le bon moment ? Est-ce le moment favorable pour ce type de séminaire d’entreprise ?… La première question à se poser est : “Est-ce que j’ai l’impression de travailler avec un groupe ou une équipe ? ». Un groupe de travail est un ensemble de personnes qui réfléchit individuellement, tandis qu’une équipe rassemble des personnes ayant une vision commune, qui se développe grâce à l’intelligence collective et au soutien mutuel. 

Chez bivouAk ,nous savons qu’il y a des signes qui ne trompent pas : une baisse de la performance ou de la motivation d’une partie de l’équipe, par exemple. Un manque d’initiatives ou le développement de conflits sont aussi des signaux qui montrent que l’équipe a besoin de s’offrir un coaching de cohésion d’équipe. Pourquoi pas lors d’un séminaire de l’agence bivouAk ?

Quelles sont les clés d’un coaching d’équipe réussi ?

Pour réveiller “l’esprit de cordée” de votre entreprise, il y a plusieurs étapes à respecter. Il est primordial de créer un cadre favorable à la rencontre et de décharger le manager de l’animation et de l’organisation de ce coaching de cohésion d’équipe.

Sortir du cadre habituel avec votre équipe

Pour un coaching de cohésion d’équipe réussi, le cadre de travail joue un rôle majeur.

L’intervention d’un coach dans votre salle de réunion n’aura jamais le même impact qu’à l’ombre des chênes après 1 heure de marche. Chez bivouAk, on pense que l’ambiance d’un gîte ou d’un mas viticole est plus propice à la rencontre et, par ricochet, à la cohésion du groupe qu’un hôtel 4 étoiles. Si l’objectif est de construire quelque chose de nouveau au sein de l’équipe, il est fondamental de sortir du cadre habituel ou la dynamique d’équipe est figée par les habitudes du quotidien. 

En tant que professionnels en dynamique d’équipe, nous veillons à ce que chacun des ateliers répondent à un enjeu précis. À la fin de votre séminaire d’entreprise, vous aurez devant vous une équipe réinventée et fédérée par un solide sentiment d’appartenance. Alors, qu’attendez-vous pour engager toute votre société dans la folle aventure humaine bivouAk ? 

Se développer ensemble et fédérer l’équipe

Un coaching de cohésion d’équipe sert également à (re)créer le lien entre les personnes : envers l’autre. Il est primordial pour nous de réveiller cette énergie collective qui vous fait avancer et génère une belle coopération entre chacun des collaborateurs. Au fil de nos ateliers, nous créons le cadre pour que chacun puisse s’exprimer. Nous facilitons ainsi l’échange et l’identification des chantiers d’amélioration continue pour libérer le plein potentiel de l’équipe. Nous sommes également attentifs à ce que chacun prenne sa part dans la conduite des chantiers afin de redonner de l’autonomie à l’ensemble des parties prenantes.

Pour Loïc Mersch, créateur de l’Agence bivouAk, “l’entreprise est une aventure aussi belle que difficile. Ma conviction est qu’elle doit être le lieu de la réalisation des projets ET des équipes qui les portent.” C’est pourquoi, nous mettons à votre disposition des coachings de cohésion d’équipe. Ils sont indispensables pour entretenir le lien entre les salariés et se créer de nouveaux souvenirs ensemble. 

Co-créer et valoriser l’intelligence collective

Mobiliser l’intelligence collective est aujourd’hui incontournable au sein d’une entreprise  qui souhaite se développer et innover. Souvent, la question qui émerge lors de notre concept de séminaire d’entreprise est la suivante : “Quels buts devrions-nous atteindre et que nous ne pourrions pas réaliser individuellement ?”. Avant de vouloir développer l’intelligence collective, il semble judicieux de prendre le temps de partager une ambition collective. Une fois cette volonté posée, il faut la décliner en objectifs collectifs et éclaircir le périmètre de chacun. Ce travail préalable permet de construire un terreau fertile au développement de l’intelligence collective. Chez bivouAk, nous créons le cadre qui favorise son émergence et transmettons des outils concrets utilisables par l’équipe de retour au bureau. 

Pourquoi une équipe soudée est-elle plus performante ?

Pour commencer, une équipe soudée permet d’instaurer une meilleure ambiance de travail. Nettement plus efficace que l’installation d’un babyfoot à côté de la machine à café, la cohésion d’équipe fait partie des éléments qui donnent du sens au travail du quotidien. On a plaisir à aller travailler, car on est heureux de retrouver un environnement bienveillant chaque jour.

Une équipe soudée développe une forme d’intelligence collective qui facilite la prise de décision et libère le management des micros tensions du quotidien. “Une équipe soudée est un groupe où la méfiance disparaît au profit de la confiance”. Autre élément et pas des moindres, une cohésion d’équipe forte permet d’attirer et de garder les talents. 

Les séminaires bivouAk de coaching d’équipe sont conçus pour motiver chaque collaborateur à être à son plein potentiel dans un projet d’équipe dans lequel sa contribution est facilement identifiable.